Mendix connecte des outils disparates pour une gestion transparente à l'échelle de l'entreprise
orchestration d'entreprise et la prochaine évolution de l'automatisation (BOAT)
Un outil RPA pour filtrer les CV ; un outil BPM pour automatiser le traitement des paiements ; une plateforme low-code pour créer des workflows. Les grandes entreprises utilisent généralement 367 applications et systèmes logiciels différents, dont beaucoup sont des outils d’automatisation qui se chevauchent et fonctionnent en silos.
Si votre objectif est l'orchestration et l'automatisation de bout en bout de votre activité, un nombre excessif d'outils rend impossible l'intégration des données, des workflows et des processus. Des études montrent que 73 % des projets d'automatisation n'atteignent pas le retour sur investissement escompté. Voici pourquoi.
Les frais de licence, les contrats avec les fournisseurs, les coûts cachés et la maintenance gonflent rapidement les budgets informatiques.
Trop d’outils distincts entraînent des problèmes d’intégration, de mise en œuvre et d’automatisation.
La gestion et la maintenance de systèmes non liés prennent du temps au détriment des priorités stratégiques de l'informatique.
Les outils BPM traditionnels sont monolithiques, lents à s’adapter et coûteux dans de nombreux scénarios.
Le marché est vaste et les capacités d'innombrables fournisseurs se chevauchent. Que choisirez-vous ?
Les entreprises ont du mal à mettre en œuvre l’automatisation en raison de l’absence d’une architecture unifiée.
Les agents GenAI et IA ne fonctionnent que dans des limites étroites en raison d'un manque de données et de processus unifiés.
Avec autant d’outils et si peu de ressources, les entreprises doivent se concentrer sur l’unification des technologies et des systèmes de base pour assurer le bon fonctionnement et l’efficacité des opérations.
Voilà pourquoi Gartner® a introduit une stratégie qui s'aligne sur sa vision de l'automatisation autonome pilotée par genAI et l'orchestration des agents : BATEAU (technologies d'orchestration et d'automatisation des affaires).
Une stratégie BOAT utilise une plateforme de développement unique pour synchroniser les outils métier. Dotée de fonctionnalités avancées, BOAT intègre le machine learning, la genIA et des agents intelligents pour concevoir, exécuter et optimiser les processus de manière autonome.
Pour réaliser des opérations plus rapides, plus intelligentes et plus adaptatives, la bonne plateforme BOAT doit faciliter :
Une plate-forme BOAT supprime les barrières en connectant les systèmes, les personnes et les agents d'IA dans une seule couche d'orchestration, permettant des opérations véritablement autonomes et adaptatives.
Adopter un état d’esprit BOAT soulage le stress lié à la gestion et à la maintenance d’un nombre vertigineux d’outils commerciaux.
Investir dans l’automatisation réduit les coûts d’exploitation d’un moyenne de 22%.
33 % des logiciels d'entreprise les applications incluront l’IA agentique d’ici 2028.
Mendix incarne l'état d'esprit BOAT, avec un IDE unique pour l'automatisation de bout en bout.
Nous intégrons l'orchestration des processus au développement low-code full-stack pour prendre en charge
l'ensemble du cycle de développement logiciel. Sur une plateforme unique, vous pouvez consolider
outils métier de base tout en optimisant les processus avec des capacités d'IA avancées.
Par rapport à la gestion traditionnelle des processus d’entreprise, Mendix a la capacité de rendre les projets plus faciles à démarrer et plus rentables à maintenir.
Développez plus intelligemment avec genAI, l'orchestration des agents IA et l'optimisation des flux de travail intégrés au IDE Studio Pro et portail des développeurs.
Orchestrez les processus sur l'ensemble des systèmes, des personnes et des canaux à l'aide de workflows pour la structure, de microflux pour la logique et d'événements pour les déclencheurs dynamiques.
Intégrez l'intelligence de l'automatisation dans les flux de travail grâce à notre technologie avancée Capacités IA et des intégrations avec les services AWS Bedrock et RapidMiner.
Intégrez facilement Mendix Applications avec SAP, AWS et d'autres systèmes utilisant des connecteurs et adaptateurs intégrés. Aucun code personnalisé n'est requis.
et gouvernance de niveau entreprise, Mendix offre des pipelines CI/CD, des autorisations précises et un déploiement sécurisé sur n'importe quel cloud.
La prise en charge des processus dynamiques et non structurés permet aux utilisateurs de gérer les exceptions, les tâches ad hoc et les flux basés sur des cas de manière flexible entre les équipes et les applications.
Utilisez des outils de développement visuel, une UX/UI personnalisée et un accès basé sur les rôles pour prendre en charge collaboration entre les entreprises et l'informatique dans un environnement unique.
Notre architecture composable comprend composants modulaires et réutilisables qui peuvent être isolés ou combinés pour une expérience de développement la plus flexible.
Minimisez les risques et maximisez la disponibilité grâce à notre solution résiliente, sécurisée et déploiement flexible du cloud options.
Schwarz Group est la société mère de deux chaînes d'épicerie européennes populaires : Lidl et Kaufland.
L'orchestration complète des activités représentait un défi compte tenu de leur vaste réseau d'employés, de clients et de fournisseurs. L'équipe informatique mondiale était confrontée à un arriéré de demandes numériques dû au manque de ressources en développement et au manque de flexibilité des plateformes de développement traditionnelles.
et MendixLe groupe Schwarz a adopté un centre de développement central où les équipes régionales peuvent créer, livrer et gérer plus de 120 Mendix applications pour des processus tels que :
Automatisation et orchestration des processus avec Mendix a aidé le groupe Schwarz à améliorer la communication, la transparence et la précision dans toute l'Europe.
Lire l'histoire du groupe Schwarz
Avec plus de 9 millions de clients, Rabobank est l'une des plus grandes banques des Pays-Bas. Son évaluation du risque de crédit est un processus essentiel qui détermine si elle peut exercer ses activités avec un client.
Rabobank s'appuyait sur de nombreux systèmes différents, dont un système existant en fin de vie, avec peu ou pas de capacités d'intégration pour réaliser les évaluations du risque de crédit. Les employés devaient copier, coller et ressaisir les données, puis les traiter manuellement, ce qui rendait cette tâche chronophage et sujette aux erreurs.
Travailler avec MendixRabobank a entrepris de créer une nouvelle application qui pourrait :
L’application d’évaluation du risque de crédit a connu un tel succès que Rabobank l’a utilisée Mendix pour créer plus de 40 autres applications commerciales.
Lire l'histoire de Rabobank
RPA ? BPM ? Téléchargez ce guide pour trouver la meilleure solution
solution pour automatiser avec succès les processus métier.
Et si vous pouviez orchestrer l'intégralité de votre stratégie d'automatisation de bout en bout ? Découvrez comment nos experts transforment l'automatisation en entreprise grâce à une orchestration intelligente.
Que peuvent apporter la RPA et l'automatisation des processus low-code à votre entreprise ? Découvrez les capacités, les cas d'utilisation et la valeur à long terme de chaque technologie.
Qu'est-ce que l'IA agentique et pourquoi tout ce battage médiatique ? Poursuivez votre lecture pour une explication simple, des exemples et quelques-uns des défis que présente l'IA agentique.
L'expérience client est aujourd'hui plus importante que jamais. Découvrez comment les avantages de l'automatisation peuvent améliorer l'expérience client dans votre entreprise.
Le succès pionnier de GenAI repose en grande partie sur l'application de bonnes pratiques éprouvées pour l'intégration de nouvelles technologies aux systèmes existants. Ces mêmes bonnes pratiques d'intégration de nouvelles technologies sont également caractéristiques du développement d'applications low-code.
L'expérience client est plus importante que jamais. Découvrez comment l'automatisation de l'expérience client peut vous aider à gagner et à fidéliser vos clients.
L'orchestration et l'automatisation des activités (BOAT) réunissent des outils d'automatisation déconnectés dans une plate-forme unique pour l'orchestration des processus de bout en bout.
Les outils d'automatisation traditionnels, comme la RPA, le BPM ou l'iPaaS, se concentrent sur des tâches ou des domaines individuels et isolés. Cela conduit souvent à des solutions fragmentées et inadaptées.
Pas nécessairement. Le plus important est de connecter et de coordonner vos outils existants. Une plateforme BOAT peut vous aider à consolider ou à intégrer vos outils d'automatisation. Avec le temps, vous pourrez commencer à éliminer les redondances.
La première étape consiste à comprendre votre niveau de maturité en matière d'automatisation. Qu'est-ce qui est actuellement automatisé ? Qu'est-ce qui ne l'est pas encore mais qui devrait l'être ? Vous pouvez commencer par automatiser les tâches simples et augmenter progressivement leur complexité.
À partir de là, identifiez vos cas d'utilisation idéaux et alignez-les sur vos objectifs d'architecture d'entreprise. Vous devrez intégrer une gouvernance et une sécurité robustes, et établir une centre d'excellence pour gérer et mesurer le succès.
L'IA, l'IA genAI et l'IA agentique sont intégrées aux plateformes BOAT. L'IA améliore l'orchestration de l'entreprise grâce à une prise de décision plus intelligente, l'optimisation des processus, la découverte de l'automatisation et l'ajustement dynamique des flux de travail.
Grâce à l’IA, les systèmes peuvent planifier, exécuter et optimiser des flux de travail complexes tout en tirant les leçons des expériences pour améliorer d’autres tâches, le tout sans surveillance humaine.