迭代过程是一种开发方法，它涉及重复规划、构建、测试和改进的循环，以逐步改进产品或解决方案。

团队并非一开始就力求打造完美最终成果，而是以迭代的形式进行工作，将每个迭代周期中的反馈和经验教训融入到下一个周期中。这种方法能够实现持续改进、及早发现问题，并在整个开发生命周期中灵活应对不断变化的需求。迭代过程是敏捷方法论的基础，在软件开发中尤为重要，因为软件开发的需求经常演变，用户反馈对成功至关重要。

迭代过程与传统的“瀑布式”方法有何不同？

传统的瀑布式开发方法要求你先完整地完成每个阶段，然后再进入下一个阶段——比如先规划所有内容，然后构建所有内容，最后进行测试。而迭代式开发则将工作分解成更小的周期，每个周期包含少量的规划、少量的构建和少量的测试，然后重复这个过程。这意味着你可以及早发现问题，更快地获得反馈，并在开发过程中进行调整，而不是等到最后才发现问题。

采用迭代过程的主要好处是什么？

最大的优势包括：用户反馈更快、重大故障风险更低，以及能够更好地适应不断变化的需求。由于定期交付可运行的组件，利益相关者可以及时了解进展并提出意见。此外，由于每次迭代都在验证方法，因此可以避免完全构建错误产品所带来的高昂代价。而且，团队在能够逐步试验和学习的过程中，通常能够更快地发现问题并找到解决方案。

每次迭代通常应该持续多长时间？

大多数团队的工作周期为 1-4 周，2-3 周也很常见。关键在于找到一个既能保持开发势头并频繁收集反馈，又能真正完成有意义工作的周期。一些进行快速原型开发的团队可能会采用更短的周期，而复杂的企业项目则可能使用稍长的迭代周期。重要的是保持一致性——一旦选定周期，就坚持下去。

迭代过程是否适用于非软件项目？

当然！虽然迭代方法在软件开发领域最为常见，但它也适用于许多其他类型的项目。营销活动、产品设计、业务流程改进，甚至建筑项目都能从迭代方法中获益。任何可以将工作分解成更小的部分、收集反馈并不断改进的项目，都非常适合采用迭代方法。

如果迭代过程没有按计划进行会发生什么？

这其实是迭代过程的优势之一——当某些环节出现问题时，可以迅速发现并进行调整。团队通常会在每次迭代结束后召开回顾会议，讨论哪些方面做得好，哪些方面做得不好。然后，他们会利用这些经验教训来改进下一次迭代的方法。短周期意味着问题不会在数月内不断累积，而且即使改变方向，也不会造成大量工作损失。