Comment le Low-Code facilite l'automatisation des processus de bout en bout

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Comment le Low Code facilite l'orchestration des activités et l'automatisation de bout en bout

Robot avec bras tentaculaires utilisant un ordinateur portable

Principaux points à retenir

  • Les entreprises qui gèrent de nombreux processus souffrent souvent de dette technique et d’informatique fantôme en raison d’outils disparates.
  • L'automatisation des processus de bout en bout, ou technologies d'orchestration et d'automatisation des activités (BOAT), automatise les tâches du début à la fin.
  • Les plateformes low-code sont essentielles pour la gouvernance, la personnalisation et la personnalisation dans les environnements informatiques d'entreprise décentralisés.
  • Une plateforme low-code de bout en bout simplifie l'intégration de l'IA et du ML dans les flux de travail pour une automatisation intelligente.

Les entreprises d'aujourd'hui ont des centaines de processus répartis sur des dizaines de services. Cela signifie que la plupart des organisations gèrent leurs processus avec une variété d'outils et de technologies disparates, ce qui peut entraîner une dette technique et une informatique fantôme.

Si vous considérez l'automatisation des processus Pour votre entreprise, les outils que vous utilisez doivent prendre en charge vos processus de bout en bout. Mais comment trouver la bonne technologie lorsque le marché de l'automatisation est surchargé et que les offres de produits sont presque impossibles à distinguer ?

Lisez la suite pour découvrir pourquoi le développement low-code est le meilleur moyen de faciliter l’automatisation des processus de bout en bout.

Qu’est-ce que l’automatisation des processus de bout en bout ?

L'automatisation des processus de bout en bout est la pratique de automatisation des processus métier du début à la fin et tout ce qui se trouve entre les deux. Cela comprend l'automatisation de tâches telles que :

  • Agréments
  • Avis
  • Check-ins
  • Escalations
  • Demandes

L'automatisation de bout en bout est désormais souvent appelée technologies d'orchestration et d'automatisation des entreprises (BATEAU).

Automatisation et gouvernance

De nombreuses organisations disposent d'une plateforme CRM, d'une plateforme cloud distincte et d'un outil de gestion de projet pour le développement de logiciels. Il s'agit là uniquement des solutions approuvées par l'informatique.

Il n'est pas facile de gérer toutes ces personnes, plateformes et cas d'utilisation tout en conservant un sens pratique sur le terrain. Ce sont des exemples des difficultés de croissance de l'automatisation.

Il n'existe pas encore de véritable manifeste d'automatisation auquel le responsable informatique d'entreprise moderne puisse se référer. C'est pourquoi l'automatisation low-code de bout en bout est essentielle à la gouvernance.

Mais chaque service a ses propres exigences. Parfois, une approche décentralisée de l'informatique est judicieuse pour les entreprises.

Les plateformes low-code peuvent superviser une conception aussi multiforme et permettre :

  • Personnalisations infinies
  • Réutilisation des flux de travail, des composants et de l'intégration
  • Personnalisation de l'interface utilisateur et de l'expérience utilisateur

Avec le low-code, vous n'avez pas besoin de quitter la plateforme. Il y a moins de variables et moins de sacrifices, ce qui fait toute la différence.

Grâce à une plateforme low-code à l'échelle de l'entreprise qui connecte les processus, ils fonctionnent tous harmonieusement ensemble. Vous n'avez pas à vous soucier de l'impact d'un changement sur les autres processus qui suivront ou qui suivront. Vous pouvez également mettre en place des garde-fous tout en évoluant vers l'automatisation. Votre entreprise peut ainsi rester conforme à ses exigences malgré sa croissance.

Plus de plateformes signifient plus de frais généraux

L'automatisation est censée améliorer l'efficacité. Mais lorsque vous ajoutez des plateformes supplémentaires, vous allongez la courbe d'apprentissage de ces nouvelles plateformes. Il faut plus de temps pour bénéficier des fonctionnalités soi-disant incroyables qui permettent de gagner du temps.

Mais il ne s'agit pas d'un exercice de mesure du temps de rentabilisation ou du retour sur investissement. Apprendre, mettre à jour et entretenir davantage d'outils réduira la valeur de ces outils.

La majorité des entreprises utilisent un mélange d’automatisation des processus numériques, de low-code, automatisation des processus robotisés (RPA)), Et commercial prêt à l'emploi (COTS) options.

L'automatisation, en particulier au niveau de l'entreprise, est complexe et fluide. Il ne suffit pas de mettre en place une automatisation de bout en bout et de s'en tenir là. Les processus évoluent, se développent et se réduisent pour s'adapter aux nouveaux flux de travail, aux changements réglementaires, etc.

Le fait de s’appuyer sur de nombreuses plateformes présente plusieurs inconvénients :

  • Limite la réutilisation de votre code
  • Favorise la spécialisation des plateformes
  • Crée plusieurs systèmes d'enregistrement
  • Augmente le temps de déploiement des versions de fonctionnalités

Un outil low-code comme Mendix Se connectez crée une source unique de vérité pour tous les utilisateurs de l'entreprise. Les développeurs et les utilisateurs peuvent également collaborer. Il existe une relation inverse entre les opportunités de collaboration et le nombre de plateformes d'automatisation.

Avec une plateforme low-code de bout en bout, vous pouvez créer des solutions flexibles rapidement et à grande échelle tout en réduisant les frais généraux.

La réalité de l’automatisation des processus de bout en bout

S'il y a une chose sur laquelle tout le monde s'accorde, c'est que prendre des décisions technologiques représente un travail considérable. Nous préférerions ne pas avoir à prendre sans cesse les mêmes décisions difficiles simplement parce que la technologie évolue. Mais c'est ce qui arrive lorsqu'on applique continuellement une solution unique à un problème unique.

Essais gratuits de pièges à miel, achats informatiques disparates et non centralisés, expérimentations informatiques fantômes, etc. Plus ces solutions sont utilisées longtemps, plus elles deviennent indispensables. Essayer d'intégrer l'apprentissage automatique ou l'intelligence artificielle Orchestrer un flux de travail adaptable et complet est infiniment plus difficile lorsque vous n'utilisez pas une plateforme de bout en bout.

L'automatisation des processus est l'objectif, mais l'automatisation des processus ne l'est pas transformation numériqueC'est une condition préalable à la transformation numérique.

Grâce à une plateforme de développement low-code complète, l'automatisation intelligente avec des solutions intégrées d'IA et de ML n'est qu'un début. Parmi les autres avantages, on peut citer :

  • La collaboration entre l'informatique et l'entreprise rationalise les processus
  • Utilisez une plateforme unique pour les applications multicanaux et les améliorations de processus
  • Déployez des solutions cloud natives évolutives qui intègrent tous les systèmes principaux et sources de données
  • Accélérez votre mise sur le marché

Automatisez avec Mendix

Le marché des fournisseurs est complexe. Les produits se chevauchent, ce qui limite les cas d'utilisation, l'évolutivité et la possibilité d'intégrer de nouvelles technologies de manière transparente.

Mendix est une solution d'automatisation des processus low-code de bout en bout qui accompagnera votre organisation dans son évolution à long terme. Mendix est personnalisable et favorise la collaboration entre l'entreprise et l'informatique, ce qui n'est pas possible dans un environnement de développement et d'automatisation à la carte.

Foire aux questions (FAQ)

  • Quelle est la différence entre l’automatisation des tâches et l’orchestration des processus ?

    L'automatisation des tâches implique l'utilisation de la technologie pour effectuer des activités individuelles et répétitives telles que les approbations, la saisie de données ou les notifications, en se concentrant généralement sur des actions spécifiques et isolées pour augmenter l'efficacité.

    En revanche, l’orchestration des processus fait référence à la coordination et à la gestion de multiples tâches interconnectées dans différents départements ou systèmes pour obtenir un flux de travail complet de bout en bout.

    Alors que l’automatisation des tâches cible des étapes distinctes, l’orchestration des processus garantit une intégration, une communication et une gouvernance transparentes de toutes ces tâches au sein d’un processus métier plus large, permettant des solutions d’automatisation plus complètes, évolutives et adaptables.

  • Que signifie l’orchestration d’entreprise dans l’automatisation des processus ?

    L'orchestration commerciale dans l'automatisation des processus fait référence à la coordination stratégique et à l'intégration de plusieurs tâches, systèmes et flux de travail automatisés dans différents départements pour créer un processus commercial de bout en bout transparent.

    Au-delà de l'automatisation des tâches individuelles, cette approche gère le flux d'informations, de décisions et d'actions tout au long du processus. Cette approche holistique permet aux organisations de rationaliser les flux de travail complexes, d'améliorer la collaboration entre les équipes, de renforcer la gouvernance et la conformité, et de s'adapter rapidement à l'évolution des besoins métier.

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