Wie Low-Code die End-to-End-Prozessautomatisierung erleichtert

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Wie Low Code die Geschäftsorchestrierung und End-to-End-Automatisierung erleichtert

Roboter mit Tentakelarmen bedient einen Laptop

Die zentralen Thesen

  • Unternehmen, die zahlreiche Prozesse verwalten, leiden aufgrund unterschiedlicher Tools häufig unter technischer Schuld und Schatten-IT.
  • Durchgängige Prozessautomatisierung oder Business Orchestration and Automation Technologies (BOAT) automatisiert Aufgaben von Anfang bis Ende.
  • Low-Code-Plattformen sind für die Governance, Anpassung und Personalisierung in dezentralen IT-Umgebungen von Unternehmen unerlässlich.
  • Eine End-to-End-Low-Code-Plattform vereinfacht die Einbindung von KI und ML in Workflows für intelligente Automatisierung.

Unternehmen haben heute Hunderte von Prozessen in Dutzenden von Abteilungen. Das bedeutet, dass die meisten Organisationen Prozesse mit einer Vielzahl unterschiedlicher Tools und Technologien verwalten, was zu technischer Schuld und Schatten-IT führen kann.

Wenn Sie darüber nachdenken Prozessautomatisierung Für Ihr Unternehmen sollten die von Ihnen verwendeten Tools Ihre Prozesse durchgängig abdecken. Aber wie finden Sie die richtige Technologie, wenn der Automatisierungsmarkt überfüllt ist und die Produktangebote kaum voneinander zu unterscheiden sind?

Lesen Sie weiter, um zu erfahren, warum Low-Code-Entwicklung der beste Weg ist, eine durchgängige Prozessautomatisierung zu ermöglichen.

Was ist End-to-End-Prozessautomatisierung?

End-to-End-Prozessautomatisierung ist die Praxis von Automatisierung von Geschäftsprozessen von Anfang bis Ende und alles dazwischen. Dazu gehört die Automatisierung von Aufgaben wie:

  • Zulassungen
  • Bewertungen
  • Check-Ins
  • Eskalationen
  • Produktanfragen

End-to-End-Automatisierung wird heute oft als Business-Orchestrierungs- und Automatisierungstechnologien (BOOT).

Automatisierung und Governance

Viele Organisationen verfügen über eine CRM-Plattform, eine separate Cloud-Plattform und ein Projektmanagement-Tool für die Softwareentwicklung. Dies sind nur die von der IT genehmigten Lösungen.

Es ist nicht einfach, alle diese Personen, Plattformen und Anwendungsfälle zu verwalten und dabei trotzdem praktisch sinnvoll zu sein. Dies sind Beispiele für die Anfangsschwierigkeiten der Automatisierung.

Es gibt noch kein echtes Automatisierungsmanifest, an dem sich moderne IT-Leiter in Unternehmen orientieren können. Deshalb ist eine Low-Code-End-to-End-Automatisierung für die Governance von entscheidender Bedeutung.

Da jedoch verschiedene Abteilungen unterschiedliche Anforderungen haben, ist für Unternehmen manchmal ein dezentraler IT-Ansatz sinnvoll.

Low-Code-Plattformen können ein solch vielschichtiges Design verwalten und ermöglichen:

  • Unendlich viele Anpassungsmöglichkeiten
  • Wiederverwendung von Workflows, Komponenten und Integrationen
  • UI- und UX-Personalisierung

Mit Low Code müssen Sie die Plattform nicht verlassen. Es gibt weniger Variablen und weniger Opfer, was den entscheidenden Unterschied ausmacht.

Mit einer unternehmensweiten Low-Code-Plattform, die Prozesse vernetzt, funktionieren alle reibungslos. Sie müssen sich keine Gedanken darüber machen, wie sich eine Änderung auf andere Prozesse vor oder nach der Änderung auswirkt. Sie können beim Skalieren der Automatisierung auch Leitplanken durchsetzen. So bleibt Ihr Unternehmen auch bei Wachstum konform.

Mehr Plattformen bedeuten mehr Overhead

Automatisierung soll die Effizienz steigern. Wenn Sie jedoch weitere Plattformen hinzufügen, verlängert sich die Lernkurve für diese neuen Plattformen. Es dauert länger, bis Sie von den angeblich unglaublich zeitsparenden Funktionen profitieren.

Dies ist jedoch keine Methode zur Messung der Amortisierungszeit oder des Return-on-Investment. Das Erlernen, Aktualisieren und Warten weiterer Tools mindert den Wert der Tools.

Die Mehrheit der Unternehmen nutzt einen Mix aus digitaler Prozessautomatisierung, Low-Code, Robotergestützte Prozessautomatisierung (RPA)), Und kommerzielle Standardprodukte (COTS) nach.

Automatisierung – insbesondere auf Unternehmensebene – ist komplex und fließend. Sie können nicht einfach eine End-to-End-Automatisierung einrichten und damit Schluss machen. Prozesse entwickeln sich, wachsen und schrumpfen, um neuen Arbeitsabläufen, regulatorischen Änderungen und mehr gerecht zu werden.

Die Abhängigkeit von vielen Plattformen hat mehrere Nachteile:

  • Begrenzt die Wiederverwendung Ihres Codes
  • Fördert die Plattformspezialisierung
  • Erstellt mehrere Aufzeichnungssysteme
  • Erhöht die Bereitstellungszeit für Feature-Releases

Ein Low-Code-Tool wie Mendix Connect erstellt eine einzige Quelle der Wahrheit für alle Unternehmensbenutzer. Entwickler und Benutzer können auch zusammenarbeiten. Es besteht eine umgekehrte Beziehung zwischen Zusammenarbeitsmöglichkeiten und der Anzahl der Automatisierungsplattformen.

Mit einer Low-Code-End-to-End-Plattform können Sie schnell und in großem Umfang flexible Lösungen erstellen und gleichzeitig den Aufwand reduzieren.

Die Realität der End-to-End-Prozessautomatisierung

In einem Punkt sind sich alle einig: Technologieentscheidungen sind mit viel Arbeit verbunden. Wir möchten nicht immer wieder dieselben schwierigen Entscheidungen treffen müssen, nur weil sich die Technologie ändert. Doch genau das passiert, wenn man für ein Problem immer wieder eine einheitliche Lösung anwendet.

Kostenlose Honeypot-Testversionen, Flickenteppiche aus dezentralen IT-Käufen, Schatten-IT-Experimente usw. Je länger diese im Einsatz sind, desto unverzichtbarer werden sie. Der Versuch, maschinelles Lernen oder künstliche Intelligenz Die Orchestrierung eines anpassbaren, umfassenden Workflows ist unendlich viel anspruchsvoller, wenn Sie keine End-to-End-Plattform verwenden.

Prozessautomatisierung ist das Ziel, aber Prozessautomatisierung ist nicht Digital-TransformationEs ist eine Voraussetzung für die digitale Transformation.

Mit einer durchgängigen Low-Code-Entwicklungsplattform ist intelligente Automatisierung mit KI- und ML-integrierten Lösungen nur der Anfang. Weitere Vorteile:

  • Zusammenarbeit zwischen IT und Business optimiert Prozesse
  • Nutzen Sie eine Plattform für Cross-Channel-Anwendungen und Prozessverbesserungen
  • Stellen Sie skalierbare Cloud-native-Lösungen bereit, die alle Kernsysteme und Datenquellen integrieren
  • Beschleunigen Sie Ihre Markteinführungszeit

Automatisieren Sie mit Mendix

Der Anbietermarkt ist komplex. Es gibt Überschneidungen zwischen den Produkten, was die Anwendungsfälle, die Skalierbarkeit und die Möglichkeit, neue Technologien nahtlos zu integrieren, einschränkt.

Mendix ist eine durchgängige Low-Code-Prozessautomatisierungslösung, die Ihr Unternehmen bei seiner langfristigen Weiterentwicklung unterstützt. Mendix ist anpassbar und fördert die unternehmensweite Zusammenarbeit zwischen Business und IT, die in einer À-la-carte-Entwicklungs- und Automatisierungsumgebung nicht möglich ist.

Häufig gestellte Fragen

  • Was ist der Unterschied zwischen der Automatisierung von Aufgaben und der Orchestrierung von Prozessen?

    Bei der Automatisierung von Aufgaben wird Technologie eingesetzt, um einzelne, sich wiederholende Aktivitäten wie Genehmigungen, Dateneingabe oder Benachrichtigungen auszuführen. Dabei liegt der Schwerpunkt in der Regel auf bestimmten, isolierten Aktionen zur Steigerung der Effizienz.

    Im Gegensatz dazu bezieht sich die Orchestrierung von Prozessen auf die Koordination und Verwaltung mehrerer miteinander verbundener Aufgaben über verschiedene Abteilungen oder Systeme hinweg, um einen vollständigen End-to-End-Workflow zu erreichen.

    Während die Aufgabenautomatisierung auf einzelne Schritte abzielt, gewährleistet die Prozessorchestrierung die nahtlose Integration, Kommunikation und Steuerung all dieser Aufgaben innerhalb eines umfassenderen Geschäftsprozesses und ermöglicht so umfassendere, skalierbarere und anpassungsfähigere Automatisierungslösungen.

  • Was bedeutet Business Orchestration in der Prozessautomatisierung?

    Unter Business Orchestration in der Prozessautomatisierung versteht man die strategische Koordination und Integration mehrerer automatisierter Aufgaben, Systeme und Arbeitsabläufe über verschiedene Abteilungen hinweg, um einen nahtlosen End-to-End-Geschäftsprozess zu schaffen.

    Es geht über die Automatisierung einzelner Aufgaben hinaus, indem es den Informationsfluss, die Entscheidungsfindung und die Aktionen während des gesamten Prozesses steuert. Dieser ganzheitliche Ansatz ermöglicht es Unternehmen, komplexe Arbeitsabläufe zu optimieren, die Zusammenarbeit zwischen Teams zu verbessern, Governance und Compliance durchzusetzen und sich schnell an veränderte Geschäftsanforderungen anzupassen.

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