Der Übergang von isolierter Automatisierung zu intelligenter Orchestrierung stellt die nächste Evolutionsstufe in der Art und Weise dar, wie Unternehmen Wertschöpfung betreiben und Effizienz steigern. Dennoch verharren die meisten Organisationen in einer fragmentierten Realität und basteln unzusammenhängende Automatisierungstools und veraltete BPM-Systeme zusammen, die ebenso viele Probleme schaffen, wie sie lösen. 

As Mendix hat sich von einem Pionier der Low-Code-Entwicklung zu einer umfassenden Plattform für Unternehmensanwendungen entwickelt – wir haben diese Transformation aus erster Hand miterlebt.

Für IT-Verantwortliche, die sich in diesem dynamischen Umfeld zurechtfinden müssen, sind die Auswirkungen tiefgreifend. Die Fähigkeit, Arbeitsabläufe abteilungsübergreifend zu koordinieren, KI-Systeme zu integrieren und Prozesse in Echtzeit anzupassen, ist mehr als nur ein technischer Vorteil. Sie entwickelt sich zur Grundlage für die Agilität von Unternehmen. 

Wir setzen uns dafür ein, Unternehmen dabei zu helfen, die Grenzen fragmentierter Automatisierung zu überwinden und einen einheitlichen Ansatz zu verfolgen, der Systeme, Menschen und Intelligenz zu kohärenten, anpassungsfähigen Prozessen verbindet. 

Orchestrierung: Das fehlende Glied in der Unternehmensautomatisierung

Gartner beschreibt diese Entwicklung treffend: „Die Automatisierung von Unternehmensprozessen tritt in eine neue Phase ein, da Unternehmen bestrebt sind, von isolierten RPA-, Low-Code-Anwendungsplattformen, iPaaS- und BPA-Tools zu stärker integrierten, intelligenten Lösungen überzugehen. Gleichzeitig verändert der Aufstieg von KI-Agenten die Art und Weise, wie Arbeit orchestriert und ausgeführt wird.“ 

Die Marktsignale sind unmissverständlich. Gartner prognostiziert, dass die Softwareausgaben für Technologien zur Geschäftsprozesssteuerung und -automatisierung im Jahr 2025 fast 7 Milliarden US-Dollar erreichen und jährlich um 33.9 % wachsen werden, um bis 2029 21 Milliarden US-Dollar zu übersteigen.Quelle). Dies entspricht einer Verdreifachung des Marktvolumens in nur vier Jahren und ist ein deutliches Zeichen dafür, dass Unternehmen die Orchestrierung als die nächste entscheidende Fähigkeit auf ihrem Weg der digitalen Transformation erkennen. 

Was treibt dieses explosive Wachstum an? Gartner stellt fest: dass sich BOAT-Plattformen rasant zu adaptiven, ereignisgesteuerten Steuerungsschichten entwickeln, die Bots, Menschen, KI-Agenten, APIs, Dienste und Anwendungen vereinen."

Da sich Unternehmen in Richtung autonomer Geschäftsprozesse bewegen, werden diese Plattformen Bereitstellung der erforderlichen Governance-, Konnektivitäts- und Orchestrierungsinfrastruktur für reibungslose Prozesse, egal ob sie von Menschen oder KI gesteuert werden.. 

Ich habe diese Entwicklung in zahlreichen Unternehmensimplementierungen beobachtet. Automatisierung allein reicht heutzutage nicht mehr aus. Zwar haben die meisten Organisationen einzelne Prozesse erfolgreich automatisiert, doch der transformative Wert entsteht durch die Orchestrierung des Zusammenspiels von Aufgaben, Systemen und Mitarbeitern. 

Mit dem Aufkommen von GenAI und intelligenten Agenten ist die Orchestrierung noch wichtiger geworden. Diese Technologien bieten zwar leistungsstarke neue Möglichkeiten, bringen aber auch neue Komplexität mit sich. Eine effektive Orchestrierung verbindet diese Komponenten zu koordinierten Arbeitsabläufen, die sich an veränderte Bedingungen und Geschäftsanforderungen anpassen. So erzielen zukunftsorientierte Unternehmen beispiellose operative Effizienz und Agilität. 

Herkömmliche Automatisierungsansätze wie RPA, BPM oder andere Insellösungen schufen Mehrwert durch die Behebung einzelner Ineffizienzen. Sie brachten aber auch erhebliche Herausforderungen mit sich: isolierte Tool-Silos, Schatten-IT-Betrieb ohne Governance-Vorgaben, komplexe Anforderungen an das Lieferantenmanagement und eine wachsende Kluft zwischen Geschäftsanforderungen und IT-Kapazitäten. Die Folge? Eine fragmentierte Technologielandschaft, gekennzeichnet durch Abhängigkeit von einzelnen Anbietern und spezialisiertem Fachwissen, das nur wenige Unternehmen vorhalten können. 

Der Mendix Ansatz zur unternehmensweiten Orchestrierung 

Was macht Mendix Sind Sie optimal aufgestellt, um diese Herausforderungen zu meistern? Wir haben eine Plattform entwickelt, die alles, was Unternehmen für die Orchestrierung benötigen, in einer vollständig integrierten Umgebung vereint. Unsere Stärken in den Bereichen Workflow, Prozessentwicklung und Integrationen decken das gesamte Spektrum an Anwendungsfällen ab – von einfachen Abteilungs-Workflows bis hin zu komplexen systemübergreifenden Orchestrierungen. 

Anstatt Organisationen zu zwingen, unterschiedliche Tools miteinander zu verknüpfen, Mendix bietet eine einheitliche Umgebung, die auf einem einzigen Metamodell und visuellen Editoren basiert. Dieser Ansatz beseitigt die traditionellen Grenzen zwischen Arbeitsablauf, Daten, Benutzeroberfläche und Logik.Dadurch wird ein nahtloses Entwicklungserlebnis geschaffen, das die Bereitstellung beschleunigt und gleichzeitig die Unternehmensführung aufrechterhält. 

Das Ergebnis ist eine Plattform, die die Entwicklung und Bereitstellung fortschrittlicher Prozessanwendungen deutlich vereinfacht, ohne die komplexen Herausforderungen bei Datenmapping und -integration, die die Implementierung üblicherweise verlangsamen. Unsere integrierte Workflow-Engine und die Flexibilität von Low-Code beschleunigen die Orchestrierung weit über die Möglichkeiten herkömmlicher BPM-Systeme hinaus. 

Was wirklich setzt Mendix Was uns in der heutigen KI-geprägten Landschaft auszeichnet, ist unser Ansatz für intelligente Agenten. Wir haben eine umfassende Low-Code-Lösung für die Entwicklung und Orchestrierung von KI-Agenten geschaffen, die sofortigen Zugriff auf GenAI-Ressourcen und große Sprachmodelle bietet. Dadurch werden KI-Funktionen für alle zugänglich und Teams können Intelligenz in Geschäftsprozesse integrieren, ohne auf spezielle Fachkenntnisse angewiesen zu sein. 

Unsere Integration mit Altair RapidMiner (kürzlich übernommen von Siemens) terweitert diese Funktionalität noch um modernste KI und Enterprise-Datenorchestrierung. Mendix Plattform. Diese leistungsstarke Kombination ermöglicht es Unternehmen, Geschäftsprozesse durchgängig zu verbinden, zu automatisieren und zu optimieren – von der Datenerfassung über intelligente Entscheidungsfindung bis hin zu automatisierten Aktionen. 

Im Gegensatz zu starren Legacy-Plattformen, die Unternehmen zwingen, sich an vordefinierte Muster anzupassen, Mendix Passt sich Ihren individuellen Geschäftsanforderungen an. Die Plattform ist für die echte Zusammenarbeit zwischen Fachabteilungen und IT-Teams konzipiert. Fachanwender können Prozesse visualisieren und zur Prozessgestaltung beitragen, während die IT die Kontrolle über Governance, Sicherheit und technische Implementierung behält. 

Dieser kollaborative Ansatz, kombiniert mit Governance auf Unternehmensebene und flexiblen Bereitstellungsoptionen in AWS-, Azure- und On-Premises-Umgebungen, gewährleistet, dass Orchestrierungsinitiativen sicher im gesamten Unternehmen skaliert werden können. Die Entwicklung haben wir durch KI-gestützte Workflow-Generierung weiter beschleunigt. Maia, unser intelligenter Entwicklungsassistent. 

Auswirkungen auf die reale Welt: MendixDynamik in der Prozessorchestrierung 

Prozessautomatisierung war schon immer ein zentraler Bestandteil dessen, was unsere Kunden entwickeln. MendixSeit der Einführung Mendix Workflow Im Jahr 2019 verzeichneten wir einen Anstieg der Akzeptanz um mehr als 50 Prozent im Vergleich zum Vorjahr, da Unternehmen von veralteten BPM-Plattformen abkehren, um höhere Geschwindigkeit, Agilität und geringere Kosten zu erzielen. 

Was als Prozessanwendungen begann, hat sich zu umfassenden Orchestrierungslösungen auf Basis unserer Low-Code-Plattform entwickelt. Diese Entwicklung beschleunigt sich weiter, da Unternehmen nach einheitlichen, modernen Alternativen zu traditionellen BPM-Systemen suchen. Sie orchestrieren ganze Wertschöpfungsketten – vom Kunden-Onboarding über das Supply-Chain-Management bis hin zur Einhaltung gesetzlicher Vorschriften – mit beispielloser Geschwindigkeit und Flexibilität. 

Der Beweis liegt in den Erfolgen unserer Kunden. Rabobank nutzt Mendix um komplexe Kreditrisikobewertungen über mehrere Systeme hinweg zu orchestrierenDadurch wird die Durchlaufzeit um mehr als die Hälfte verkürzt und gleichzeitig die Compliance verbessert. Ihre Plattform passt sich schnell an regulatorische Änderungen an und gewährleistet dabei strenge Governance-Standards – etwas, das ihre vorherigen Systeme schlichtweg nicht leisten konnten. 

Die Schwarz-Gruppe, bekannt für Lidl, hat mehr als 120 Filialen eröffnet. Mendix Anwendungen Das Unternehmen setzt dabei auf eine hochentwickelte Produktrückruf-App, die Lagerpersonal, Lieferanten und Filialmitarbeiter in Echtzeit vernetzt. Diese zentrale Steuerung gewährleistet, dass Produktsicherheitsprobleme im gesamten Einzelhandelsökosystem umgehend behoben werden. 

Johnson & Johnson verwaltet seine kritische Arzneimittellieferkette auf MendixDurch intelligente Prozesssteuerung wird sichergestellt, dass Medikamente die Patienten zum benötigten Zeitpunkt erreichen. Die Welt-Anti-Doping-Agentur koordiniert medizinische Ausnahmegenehmigungen für Sportler weltweit. - durch Konsolidierung, MendixVerwaltung komplexer Genehmigungsprozesse über mehrere Zuständigkeitsbereiche und Interessengruppen hinweg. 

Diese Beispiele veranschaulichen, was eine wirklich unternehmensweite Orchestrierung leistet: nicht nur automatisierte Aufgaben, sondern intelligent koordinierte Prozesse, die Abteilungen, Systeme und Organisationen umfassen. Es ist daher nicht verwunderlich, dass 80 % der Mendix Projekte beinhalten Prozessautomatisierung! Unsere Kunden verstehen, dass Prozessoptimierung der Schlüssel zum Geschäftserfolg im heutigen dynamischen Umfeld ist. 

Orchestrierung des intelligenten Unternehmens 

Wir betrachten die Prozessorchestrierung als einen wichtigen strategischen Investitionsbereich für Mendix und unseren Kunden. Die nächste Evolutionsstufe der Automatisierung wird sich auf das konzentrieren, was wir „agentische Orchestrierung“ nennen: intelligente Agenten, die mit Menschen zusammenarbeiten, um Entscheidungen zu treffen und komplexe Prozesse auszuführen. Diese Kombination aus menschlicher Aufsicht und KI-gesteuerter Automatisierung definiert die Zukunft der Arbeit. 

Unser Fahrplan beinhaltet die Vertiefung der Integration zwischen Mendix und Altair RapidMiner, um erstklassige Ergebnisse zu liefern. Data Fabric und KI-Modellbetrieb in unsere Plattform. Diese Integration ermöglicht es Teams, intelligente Agenten zu entwickeln, die nahtlos mit Unternehmensdaten und KI-Modellen zusammenarbeiten, komplexe Informationslandschaften mithilfe von Wissensgraphen navigieren und Aktionen im gesamten Unternehmen intelligent orchestrieren. 

Durch die Kombination von Low-Code-Entwicklung, Orchestrierung und KI, Mendix Wir gestalten aktiv die Zukunft intelligenter, menschenzentrierter Automatisierung. Unsere Vision ist nicht, Menschen zu ersetzen. Vielmehr geht es darum, menschliche Fähigkeiten zu erweitern und Teams zu entlasten, damit sie sich auf wertschöpfendere Aufgaben konzentrieren können. 

Da Unternehmen zunehmend auf autonome Abläufe setzen, wird die Prozessorchestrierung zum Herzstück der digitalen Transformation. Organisationen benötigen Plattformen, die sich anpassen, skalieren und neue Technologien nahtlos integrieren lassen. Mendix bietet diese einheitliche Plattform, Automatisierung, künstliche Intelligenz und Menschen miteinander verbinden, um Komplexität in Geschwindigkeit und Geschwindigkeit in Wettbewerbsvorteile zu verwandeln. 

Sind Sie bereit, die Zukunft Ihres Unternehmens selbst zu gestalten? Entdecken Sie wie Mendix Workflow kann Ihre Geschäftsprozesse transformieren.